Finanšu analītiķa ārpakalpojumi Jūsu uzņēmuma nākamā gada budžetam
Pieņemiet uz aprēķiniem balstītus lēmumus
Jūsu ieguvumi
Ātrums
Palieliniet lēmumu pieņemšanas ātrumu, un Jūs varēsiet sasniegt savus mērķus ātrāk — palielināt peļņu, paplašinieties, attīstīties!
Fokuss
Jūs varat fokusēties uz saviem uzdevumiem un atbīvot laiku tam, kas nes lielāko produktivitāti.
Kontrole
Iegūstiet kontroli pār pašizmaksām, debitoru un kreditoru parādiem. Jebkurā brīdī Jūs skaidri sapratīsiet, kas notiek ar biznesu un kādi ir jūsu ieņēmumi un peļņa.
Pārliecība
Jūs varēsiet vadīt biznesu, pamatojoties uz datos un aprēķinos balstītiem rādītājiem, nevis intuīciju, jo izpratīsiet datus, kas pasniegti saprotamā formātā.
Finanšu analītiķis ārpakalpojumā izdevīgāk nekā štatā!
Mazam un vidējam uzņēmumam algot pilna laika finanšu analītiķi var būt dārgi un neefektīvi.

Savukārt, ārpakalpojumā šo pakalpojumu varat iegādāties tad, kad tas ir nepieciešams un tik lielā apmērā — cik būs efektīvi.

Maksājiet tikai par reāli padarīto!
Uzņēmuma attīstībai ir būtiski sakārtot
Gan finanšu, gan citu veidu datu uzskaiti.
Tas jādara ne tikai krīzes situācijās
Bet arī ikdienas režīmā, jo tas palīdz uzņēmuma nākotnes plānošanā!
Datu uzskaite un analīze ļauj Jums sagatavoties
Dažādiem attīstības scenārijiem, minimizējot nepatīkamus pārsteigumus!
Mēs uzņemamies gan regulārus,
gan vienreizējus uzdevumus
Finanšu analītiķis ārpakalpojumā:
  • 1
    Apkopos pārdošanas un/vai ražošanas datus (mēneša sākumā).
  • 2
    Saprotamā un viegli uztveramā veidā atspoguļos grāmatvedības datus.
  • 3
    Pēc nepieciešamības, integrēs jaunus grāmatvedības risinājumus esošajā infrastruktūrā.
  • 4
    Aprēķinās rentabilitātes rādītājus: produktiem, struktūrvienībām, darbiniekiem.
  • 5
    Uzstādīs un izanalizēs efektivitātes rādītājus.
  • 6
    Salīdzinās darbības rezultātus un svarīgākos koeficientus ar iepriekšējiem periodiem.
  • 7
    Analizēs darbības rezultātu pret plānoto apjomu/rezultātu.
  • 8
    Izveidos izmaksu politiku un izmaksu kontroli.
  • 9
    Veiks konkurentu finanšu rādītāju analīzi.
  • 10
    Piedalīsies uzņēmuma sapulcēs, ja tas būs nepieciešams.
  • 11
    Gatavos prezentācijas par paveikto.
  • 12
    Kā arī veiks citus aprēķinus pēc vajadzības un nepieciešamības.
Piesaki pirmo bezmaksas konsultāciju un sper pirmo soli sava uzņēmuma izaugsmes virzienā!
Piesaki konsultāciju un saņem Automatizētu Excel šablonu, ienākošo un izejošo rēķinu reģistrācijai.
Kam domāts šis pakalpojums
Start-up uzņēmumiem
Ja pārstāvat jaunu uzņēmumu, kam nepieciešama laba finanšu datu atspoguļošana — bankas vai investoru aizdevuma saņemšanai vai risku un problēmpunktu apzināšanai.
Uzņēmuma izaugsmei — level up
Ja uzņēmums ir izaudzis, bet ir nepieciešams saprast kā virzīties vēl tālāk, augstāk, spēcīgāk! Iestājusies stagnācija vai pavisam lēna izaugsme.

Uzņēmuma vadībai nav pietiekoši daudz zināšanu finanšu vadības jomā un laika resursa, lai veiktu nepieciešamos aprēķinus.
Jauna produkta ieviešanai tirgū
Ja plānojat jauna produkta «palaišanu» tirgū. Bet nav īsti skaidra finanšu puse — cik no tā var nopelnīt un kā iegūt naudu tālākai attīstībai.
Uzņēmumiem, kas saskārušies ar finansiālām problēmām
Ja uzņēmums, ir nokļuvis grūtā finanšu situācijā un nesaprot, kā no tās tikt laukā.
Finanšu plānošana ir nepārtraukts process,
Kas samazinās jūsu rūpes par naudu, pārskatīs jūsu pašreizējās vajadzības un palīdzēs jums izveidot plašāku skatu uz jūsu ilgtermiņa mērķiem.

Finanšu plānošana ir svarīga, jo tā ļauj maksimāli izmantot savus aktīvus un palīdz sasniegt nākotnes mērķus!
Sadarbības piemēri / portfolio
Nozare: tirdzniecība.

Klienta problēma: mums ir zināms kuras preces vislabāk pērk, bet nezinām kurš iepirkums vislabāk sevi atpelna.

Mūsu risinājums: izstrādājām pavadzīmju rentabilitātes modeli, kur visā pavadzīmes dzīves ciklā ir redzama informācija par pārdotajām precēm atsevišķos veikalos un kurā brīdī pavadzīme ir sevi atpelnījusi, cik lielu peļņu un kurā brīdī tā ienes.
Nozare: IT.

Klienta problēma: mums ir vairāki speciālisti, bet nezinām, kurš no viņiem strādā efektīvāk.

Mūsu risinājums: izstrādājām darbinieku rentabilitātes modeli, lai redzētu kurš speciālists strādā efektīvāk, ienes vairāk naudas uzņēmumā dažādos laika griezumos. Papildus ieguvums - iespēja izanalizēt, kurš darbinieks, atkarībā no projekta veida, strādā efektīvāk.
Nozare: būvniecība.

Klienta problēma: mums ir vairāki objekti un grūti izsekot līdzi cik naudas mēs tērējam uz katru objektu un vai izmaksas atbilst tāmei.

Mūsu risinājums: izstrādājām rentabilitātes modeli, kur automātiski sadalās tiešās izmaksas pa izmaksu veidiem uz katru objektu un automātiski pa pozīcijām tiek salīdzinātas plānotās izmaksas, kas ir tāmē ār faktiskajām izmaksām visā objekta būvniecības dzīves ciklā.
Klienti, ar ko ir bijusi sadarbība
Klientu atsauksmes
Averto SIA
Pakalpojums: regulārie finanšu analītiķa ārpakalpojumi.
Ar SIA EMIK sadarbojamies jau vairākus gadus. Līdzšinējā sadarbība ir ļoti veiksmīga un ir palīdzējusi pieņemt skaitļos balstītus lēmumus, kā arī regulāri sekot līdzi uzņēmuma finanšu rādītājiem, lai spētu operatīvi pieņemt lēmumus.

Brigita Rībena,
Valdes locekle
Blue Shock Race, SIA
Pakalpojums: Investīciju modeļa izstrāde.
Ātri un operatīvi izdarīja ko lūdzām, kā arī veica labojumus pēc mūsu pieprasījuma - operatīvs un ātrs darbs, tas kas biznesā vajadzīgs.

Atis Daugins,
Valdes loceklis
You are events SIA
Pakalpojums: Projektu rentabilitāte un finanšu analīze.
Ar SIA EMIK sākām sadarboties pirms COVID 19 pandēmijas, laikā kad uzņēmums strauji attīstījās bija nepieciešamība saprast, kuri projekti strādā ar peļņu, bet kuri nes zaudējumus. Ar Kristapa palīdzību ieguvām iespēju paskatīties uz savu biznesu no cita rakursa un novērtēt iespējas. Šobrīd mums ir gatavi dažādi attīstības scenāriji atkarībā no ierobežojumiem, kas mūsu nozari ļoti būtiski ietekmē.

Dmitrijs Komarovs,
Valdes loceklis
Kolkas ūdens SIA
Pakalpojums: Tarifu pašizmaksas aprēķini un naudas plūsmas plānošana.
Man kā tehniski domājošam un ar tehnisko izglītību esošam cilvēkam finanšu un grāmatvedība nozare ir samērā sveša. Kristaps no SIA EMIK ar vienkāršiem vārdiem spēj ne tikai izskaidrot, bet arī praktiski parādīt dažādas nianses, kas uzņēmuma finanšu plānošanā ir ļoti būtiskas.

Ivo Bordjugs,
Valdes loceklis
Nais Cosmetics SIA
Pakalpojums: Veikalu rentabilitātes modelis.
Lai saprastu svarīgas biznesa nianses joprojām izmantojam SIA EMIK izstrādāto aprēķinu tabulu.

Normunds Zeltiņš,
Valdes priekšsēdētājs
A.B.A SIA
Pakalpojums: Ieņēmu un izdevumu uzskaites modelis.
Mūsu biznesam bija nepieciešams ļoti specifisks risinājums objektu ieņēmumu un izdevumu uzskaitē ar kuru SIA EMIK ļoti veiksmīgi tika galā un noteikti sadarbosimies arī turpmāk.

Kaspars Īviņš,
Direktors
Sadarbības process
Konsultācija — lai izprastu klienta un viņa pārstāvētā uzņēmuma vajadzības un pakalpojuma nepiciešamību.
Iespējamie sadarbības varianti — izskatām un piedāvājam vairākus variantus, piemeklējam Jūsu prasībām atbilstošāko.
Līgums — slēdzam līgumu.
Darba plāns — kopīga tikšanās ar konkrētiem skaitļiem, lai sastādītu konkrētu rīcības plānu. Atrunāts tikšanos un atskaišu skaits, kā arī biežums.
Strādājam — pēc sastādītā darba plāna uzsākam darbu.
1
2
3
4
5
Kristaps Priedoliņš
Vairāk kā 10 gadu pieredze finanšu sfērā. Piedalījies finanšu plānu izstrādēs, ieviešanās un problēmsituāciju risināšanā dažādu nozaru uzņēmumos. Darba pieredze smelta strādājot — Finanšu konsultāciju uzņēmumā, ražošanas uzņēmumos un naftas tranzīta un noliktavu vadības sektorā.

«Kopš 2016. gada darbojos kā individuāls finanšu konsultants — šis laiks ir devis plašu pieredzes spektru visdažādākajās nozarēs!»

Izglītība:

Maģistrantūra — «Ventspils Augstskola» — Ekonomikas un pārvaldības fakultāte, Uzņēmējdarbība un vadība.
Bakalaurs — «Rīgas Tehniskā universitāte» — Inženierekonomikas fakultāte, Ražošanas un organizēšanas katedra.
Biežāk uzdotie jautājumi

Šajā tīmekļa vietnē tiek izmantotas sīkdatnes. Turpinot lietot šo vietni, jūs piekrītat sīkdatņu izmantošanai.
PIEKRĪTU
Made on
Tilda